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目前中國是世界最大的鞋業製造基地，又是世界第二大鞋類消費市場，占全球消費總量的22%，僅次於美國。中國也是世界上最大的鞋類出口國，鞋類出口占世界出口總量的一半以上。目前中國的制鞋產業中大約有20000家中國皮革企業和160萬國內從業人員。
中國鞋業品牌集群與地域分佈據《中國鞋品牌發展報告》分析指出，目前，我國鞋品牌成集群式態勢發展。總的來說，可分為四大集群。一是以廣州、東莞等地為代表的廣東鞋業基地；二是以溫州、臺州等地為代表的浙江鞋業基地；三是以成都、重慶為代表jordan 鞋的西部鞋業基地，四是以福建泉州、晉江等地為代表的鞋業生產基地。

“道高一尺、魔高一丈”，傾銷與反傾銷，規避與反規避，本身就是出口商與東道國政府為利益而鬥智的遊戲。
利益的尖刀??反規避調查

MM們的心底對白色大概都會帶有特殊的感情色彩，不論是白雪公主、Angel…..都披上了雪白的外衣。白色是不露聲色的，但卻永恆的豐富細膩，而白色的含蓄adidas鞋子，又不會搶奪MM自身的魅力，這就是白色永遠流行的秘密。今年的情人節，不要做野蠻女友了，偶爾做一下溫柔如水，純淨如氧氣的女孩吧，絕對會給他一個驚喜哦。New Balance 996幾款白色搭配的服飾，絕對讓你成為空氣一樣的純色淑女，和你心愛的他一起渡過2月的白色情人節吧！ 問題1：白色很顯胖
白色最大的問題就是顯得臃kobe 9代籃球鞋腫了很多，如果MM沒有小女人似的嬌小身材那該怎麼辦呢？？

《華爾街日報》報導，美國商務部11日公佈，美國12月份國際商品和服務貿易逆差收窄4.0%，至399.3億美元；11月份貿易逆差經修正後為415.8億美元，初步數據為404adidas鞋子.4億美元。美國12月份貿易逆差收窄至2003年2月份以來最低水準，主要因為在全球經濟低迷情況下油價繼續大幅下挫，而且食品、汽車及鞋類等主要產品的進口規模下降。美國12月New Balance 574份出口額從1,423.2億美元降至1,338億美元，降幅6.0%；進口額從1,839.1億美元降至1,737.3億美元，降幅5.5%。 美國商務部稱，12月份美國對主要貿耐吉籃球鞋易夥伴的貿易逆差有增有減。當月美國對中國的貿易逆差由11月份的230.6億美元收窄至198.8億美元。美國對日本的貿易逆差從49.7億美元擴大至52.7億美元。美國對歐元喬丹女鞋區的貿易逆差從44億美元擴大至56.7億美元；美國對加拿大的貿易逆差從33.8億美元收窄至27.9億美元；美國對墨西哥的貿易逆差從35.2億美元擴大至40.8億美元。

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曾幾何時，鞋子於女人有著不可抗拒的吸引力。但凡女人就沒有一個能不把自己幻想成是灰姑娘，然後從王子手中得到能讓自己變成公主的水晶鞋吧。　 新星出版社出版的《鞋子：每個女孩都應該converse帆布鞋知道的》這本書，講述了許多關於鞋子的新理念，鞋子不僅僅是一個生活用品，從某種程度上說，它是人類性格折射的物件，我們腳上穿的這個叫“鞋子”的東西，能在很大程度上暴露我們的性格以New Balance 996及對生活的態度。　 書仲介紹說，從英國維多利亞時代到Vogue(《服飾美容》)，從性解放運動到《欲望都市》，鞋子一直在女人的自我形象中扮演了關鍵角色。靴子、細高跟鞋、涼鞋、半NIKE籃球鞋高跟淺幫鞋、包頭鞋、厚底鞋、後空高跟鞋，這本書詳細地為你娓娓道來鞋履發展歷史，對女性的過去、現在，以及可能的將來是如何逐步被鞋履塑造的一一解密。 　　美國作家斯黛芬妮·彼得遜jordan 鞋（Stephanie Pedersen）是美容健康問題的專業人士。她的文章時常出現在時尚雜誌中，這次斯黛芬妮潛心研究出，人們如何從女人的鞋子來分辨一個女人的職業和生活習慣。

品牌只是一個媒介，能否創造一個好市場，其實最後還是回歸原點，取決於自身設計生產的能力，對終端投入多少建設，經營者的理念思維，管理人員對市場掌握的企圖心，這些才是代理品牌最後能否成功的法門 從皮爾卡丹鞋類皮件兩億歐元中國區經營權的爭奪，對於溫州客商這一波大舉引入國際品牌的企圖心，已昭然若揭。另外有一個消息，溫州德納展覽有限公司，今秋的鞋展乾脆就引進全世界一百多個有名鞋類、服裝、皮件品牌商參展，試圖在第十八類、二十五類的產業鏈進行轉型升級發展。 早期溫州鞋以低檔男正裝鞋起家，因為擁有很好的上中下游一體化產業鏈的支撐，很快就佔據全世界的各個市場，這幾年因為樹大招風，貿易壁壘的興起，反傾銷的制衡，生產過剩發展的腳步converse帆布鞋開始緩慢下來。但是眼快耳尖的溫州人馬上又相准了國內市場，只是中低市場早已被默默耕耘的意而康、紅蜻蜓、奧康所壟斷，而且長期靠價格取勝的溫州品牌，被拒百貨商場的通路之外，無奈之下移花接木，借殼生蛋也不失為一條生路。問題是炒房不等於炒鞋，炒房主要在於資金鏈，炒鞋後面還有整個經營管理的問題，那是一種很複雜的系統工程。 一般國外品牌進入國內市場大致分為五種方式：一、整廠輸入。也就是把整個生產線，商品的設計研發一起搬到中國來，這類的合作因為國情不同，管理經營理念不一致，最後都無疾而終。二、純粹貿易。以授權方式銷售國外品牌產品，因為鞋業的特殊性，加上下單、物流、銷售週期的不確定性，這樣的合作模式對於目前三四線的牌子，只適New Balance 574合小打小鬧，激不起千堆雪。三、半授權半加工。在配合一段時間相互有一些默契後，國外客商可以提供一定比例的半成品在國內加工。此種模式，筆者以為應該是最好的一種合作方法。四、品牌授權。這種方式是目前大家普遍使用的，只是掛一個名義，所有商品定位和市場方向全部由代理方決定；五、設計授權。國外授權方有絕對的權利要求參與設計開發及產品市場的定位。 溫州廠商即使取得上述任何一類品牌授權後，筆者認為同樣要面對如下問題： 一、品牌文化的植入。如果是一個行之有年國際化的牌子，應該也具備它產品的風格，甚至從包裝到形象到營業導購員的服裝，都有一定的要求和規範，這一點我們一直沒做好，我們無視於授權方對一些品牌文化的堅持，因此有些一線品nike編織鞋牌一直不敢進入國內是有原因。 二、品味的銜接，我們都知道品質的問題不是單一品管的問題，它直接體現一個廠整體管理的思維和文化，原來都作低檔的產品如何能承接高檔商品的設計和生產，品味的提升不是一蹴可就，我想品牌的輸入對於品質的要求，品味的銜接是非常重要的。 三、高檔鞋貼牌的困境，如自己沒有生產能力，必須對外貼牌，在國內高檔鞋的貼牌生產基地屈指可算就那幾家，現存在十幾家高檔品牌其實都是同樣幾家生產廠，鞋子拿掉標籤都是一張臉，沒有區隔沒有差異很難創新，尤其因為材料的雷同性，價位偏窄，同質化非常嚴重。 四、通路的困境，品牌像水通路像導管，通路是有瓶頸的，首先是價位的瓶頸，也就是不是一般的百貨商場可以安放高價位的品牌，jordan 鞋沒有好而完整的通路就難保證銷售量，但價位低同時又重疊於目前邊緣品牌的圍帳，商品的附加值很難得到百貨從業人員青睞，那又何必花那麼多的精力去找國外品牌呢？ 五、韌性與耐性，鞋類、服裝和皮件在國內可以說是飽和性非常強的產業，經過這二十年來各路英雄的努力，也都佔有一席之地，存在的品牌空隙本身就很小了，所以現在品牌想一投入市場就大鳴大放是不可能的。 因此，鞋業進行升級和轉型，如只靠引進國際品牌就想有所作為，無異於緣木求魚。筆者認為，品牌只是一個媒介，能否創造一個好市場，其實最後還是回歸原點——取決於自身設計生產的能力，對終端投入多少建設，經營者的理念思維，管理人員對市場掌握的企圖心，這些才是代理品牌最後能否成功的法門。

（1）整個產品在當前市場的規模。 　　休閒的概念在我們的生活中越來越重要，展現了人們對生活的自由追求和對自然的追求，休閒的市場包括，生活的休閒，精神的休閒，時尚的休閒.近年來休閒市場的突然放大，和休閒掛鉤的產業都催生出了一批休閒的品牌，這當中服裝鞋帽為代表的;七匹狼 、聖古駱旗、勁霸、利郎、七牌、拼牌、松鷹.....他們把休閒作為品牌的理念和追求.引領了整個休閒服裝的時尚的前沿.同時也佔領了休閒服裝在市場的大部分市場份額，看看中央台的廣告就知道.休閒服取得的成績，讓人垂涎欲滴!反觀以西服為主的正裝品牌也在悄悄的發生變化.休閒鞋和休閒服一樣市場是巨大的，勿庸置疑!因為這是休閒生活重的重要一部分，在未來3到5年他會和休閒服一樣成為主導----在鞋行業中！　 （2）休閒鞋競爭品adidas鞋子牌比較分析。 　　現在休閒鞋品牌大大小小很多，市場及形象比較好的是;『聖古駱旗』、駱駝 、暇步士、RICH BOSS、與狼共舞、貝的羅、勁王、POLO等等.但這些休閒鞋品牌都沒有取得休閒服在服裝上取得的地位，雖然形象統一了，道具統一了，價格統一了，但這些品牌在系統管理上市場行銷上有些品牌存在上下游完全沒有操控好.也就是我們常說的不再一條線上，上游 中游 下游有點各自為戰.所以在銷售上有點被動銷售.在休閒鞋的市場上還沒有形成忠誠品牌消費者.也不是消費者指名品牌購買.而且在三類市場及線條類市場上沒有好的表現，不盡人意!這就是休閒鞋目前的市場狀態。　 （3）休閒鞋品牌市場佔有率的比較分析。 　　休閒鞋的市場銷售量逐年成大幅度增加，各大鞋廠都在下功夫吞食這塊乳酪.從品牌背景來看，New Balance 574目前市場上的休閒鞋品牌大致分為三類：國際品牌、國產品牌與延伸品牌。國際品牌受到顧客購買力因素制約，尚處於協同競爭的“做蛋糕”階段，並不急於全面擴張，而是以產品力與形象力優勢並重，專注於培植富裕階層的顧客忠誠度。佔領國內一流城市的著名商場；國產品牌是指國內的專業休閒鞋製造商。他們以貿易為、貼牌為主，內貿為次，現在的內貿市場也得到他們的重視，所以好多的休閒鞋生產商，在內貿市場上也有好的表現；延伸品牌則是由傳統皮鞋和運動鞋和服裝行業等行業知名品牌分支出來的休閒鞋系列產品。 　 “時尚”與“舒適”一直是休閒鞋標榜的兩大賣點。休閒皮鞋以原料考究及傳統縫線取勝，強調精細的手工及設計創意，整體風格向高貴經典和個性化方向發展，帶有充足的流行元素。至於舒適度方面則表現得更為明顯，這是休閒鞋耐吉籃球鞋的特點！　 （4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。 　　企業發展到一定階段，能夠支撐企業繼續發展最重的因素之一就是這個企業有沒有自己核心的文化，文化就是價值，文化就是品牌。休閒鞋的消費群體基本上是18-45歲，以學生 上班族 白領 自由職業者 收入偏高為主，消費能利強.對品牌 文化 個性的要求都比較認真，他們熱愛生活 追求時尚 勇於挑戰 有活力 愛冒險 時尚休閒是他們的生活追求!　 （5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。 　　現在市場上的休閒品牌都是後來居上的中期先行者.在各自的管道建設上都有自己的一套網路，一些小廠家主要還是在市場上以零批為主，隨風而逐!還有如奧康 紅蜻蜓等以生產正裝鞋為主的廠家也都加入了銷售休閒鞋的延伸，但都規模不會達喬丹女鞋到產品3/1，如果多了那麽品牌就模糊，適得其反。我們看看服裝上得例子，杉杉，雅戈爾開始生產西服襯衫，當休閒服的大潮來了，他也改了也加進休閒服，怎沒樣?個人覺得不是很成功!真正的後起之秀 勁霸 利郎..越戰越勇!店面越開越多 越開越大!相反 ，到把他們打的七零八亂目標市場不准確，分散了品牌的西服專業文化.所以在休閒服的市場上杉杉 雅戈爾等正裝品牌永遠爭不過專業做休閒文化的休閒品牌.反之.現在休閒鞋的局面就和當年休閒服的場景相類似.專業化是品牌文化的凝聚力，其爆發性是直線的!多數的二三線品牌採用的是代理制經營，即由代理商代理品牌經營，企業缺乏對代理商的能力考核的同時，對代理商缺乏有效管理，對終端零售商和營業人員的管理更是不聞不問。　　 其實，做正確的事情遠比正確的做事還重要。

讓消費者願意支付更多的錢去購買一個品牌產品，在市場競爭中形成優勢、在分銷管道中起到杠杆作用等。這就是品牌價值的關鍵所在。可見，品牌價值是企業至關重要的砝碼。 當人們提到運動品牌，不由得想起阿迪達斯、耐克、彪馬等國際品牌，而近年來新興起的國產運動品牌如安踏、361°、鴻星爾克、特步、匹克、龍興盛等品牌也毫不示弱，企業實現了跨越式發展，形成了國內市場的一線品牌，知名度越來越高，市場份額越來越大，對國際知名運動品牌的衝擊越來越大。近日361°是繼安踏上市之後又一個成功上市的運動品牌。東莞的企業是否應該從中吸取點什麼？ 從理論上講，品牌是能夠為顧客提供給比一般產品更多的心理性價值、功能性利益和帶有一定附加值的產品，而讓消費者願意支付更多的adidas鞋子錢去購買一個品牌產品，在市場競爭中形成優勢、在分銷管道中起到杠杆作用等。這就是品牌價值的關鍵所在。可見，品牌價值是企業至關重要的砝碼，這一點毋庸置疑。 在現實的市場經濟浪潮中，361°的成功上市是品牌價值體現最有說服力的真實案例。361°其實是個全新的品牌，1983年華豐鞋廠正式成立，這是361°最早的前身；最初的華豐鞋廠是一個手工作坊，每天只能生產5雙鞋。1986年，華豐鞋廠改名“萬事樂”，引進自動化生產線；1994年，萬事樂改名為“別克”，開始生產自有品牌運動鞋；2004年，“別克”改名為361°；今年6月30日361°在香港聯交所正式掛牌上市。自此丁氏家族身家增至40億元。361°是繼安踏上市之後又一個成功上市的運動品牌。 New Balance 996是什麼能讓361°能有今天輝煌的業績？首先與361°所處的成長環境有著密切的關係。總部設在中國運動鞋之都——福建晉江陳埭鎮，這裏有3000多家鞋業生產企業，國內知名的運動品牌安踏、鴻星爾克、特步、匹克等都誕生於這裏。有近40多位體育明星分別成為晉江本地運動品牌的形象代言，佔據了央視一套和五套的熱點欄目，每年廣告投入總和超過2億元。那麼東莞也有製造業名城、鞋之都等美譽，我們的企業是否應該吸取福建晉江塑造品牌的經驗和精華，不要只停留在塑造品牌的意識和想法上。 361°另一個成功秘訣是敢於大膽創新傳播模式。結盟央視5套，一舉拿下籃球公園欄目推廣娛樂籃球大賽的總冠名，而且協議一簽3年。從品牌行銷專業角度分析，拿下某一專案總冠名或主贊助商不耐吉籃球鞋是一件難事，關鍵是拿下總冠名或主贊助商之後，怎麼利用冠名專案淋漓盡致地展示品牌內涵和文化，是品牌行銷所追求的關鍵環節。361°品牌在籃球公園欄目中，視覺上隨處可見，但不花哨；聽覺上隨處可聞，但不張揚；恰如其分地展示了361°良好的品牌形象及品質。所以361°在籃球公園欄目推廣的3年裏，也是品牌價值增長最快的時期。 東莞的企業並不是沒有機會將自主品牌做大，只是如何把握機遇，促使品牌行銷最大化。去年底，東莞一傢俱製造企業拿下了2010年廣州亞運會的辦公家私主贊助商，可是按照組委會約定，在亞運會期間的各個賽場，均不得懸掛該主贊助商的圖片和文字等宣傳品，各分賽場地購買辦公家私，該贊助商還要參加競標，組委會只有建議購買此品牌的權利。像這樣把jordan 鞋任務當作結果的運作模式，品牌的成長從何談起，機會摟在了懷裏，卻被滿腔熱血給融化了。 廣東寶瑪仕是東莞的自主品牌，借CBA聯賽的東風，品牌知名度如日中天。廣東寶瑪仕起步於1992年，在2007年~2008年品牌知名度和市場銷售在國內市場到達頂峰，可是今年3月廣東寶瑪仕突然宣佈破產。曾經輝煌一時、歷時17年的寶瑪仕運動品牌就這樣曇花一現。而361°品牌的問世到成功上市只有5年的時間。 那麼是什麼讓東莞的品牌在機遇面前擦肩而過，是什麼讓東莞的品牌消聲滅跡，是什麼讓東莞的品牌難以長大成人，是管理、是意識、是實力還是人才？廣東寶瑪仕這類東莞的企業應該從361°的成功得到啟發，更深層次地認識品牌價值的內涵，培育出具有一定生命力的自主品牌。

夏天即將來臨，愛美的女士開始穿高跟鞋了，但是很多新鞋子買回來，腳跟和鞋之間稍有空隙就會被磨破。新鞋過小，或者皮子偏硬，都容易磨converse帆布鞋腳。　　凡士林：皮鞋若跟部太堅硬，磨腳踝，則需要把跟部養熟再穿，具體的辦法是用凡士林塗抹那塊磨腳的皮革，然後放置兩天，期間不間New Balance 574斷的凡士林養護，這樣這塊皮子則會柔潤光滑很多。 　　擀壓法：如果鞋子邊緣部位磨腳，可用濕毛巾捂幾分鐘，讓鞋子逐漸的潮濕變軟，然NIKE籃球鞋後拿擀麵杖之類的圓柱形物體用力擀壓幾遍。 　　足踝貼：既可固定鞋跟，還能防止腳與鞋直接接觸，避免磨腳。只需要在穿鞋的時候將這樣jordan 鞋的一個防護貼粘在鞋子上的後足踝位置。 　　很多足踝貼還具有保健的功能，不但保護後踝，還可以對足部進行藥療保健。（環球鞋網）

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寒冷的冬日裏，各式各樣的靴子穿梭於街頭。而一雙圓頭圓腦的可愛雪地靴身為其中一員總能搶盡眾adidas鞋子人的眼球。簡單不花哨的款式，既保暖又舒適，經典不衰。所以，柔軟的雪地靴成為了冬季時尚達人New Balance 996們出街的首選單品。 09冬新款海之藍 外反毛長筒雪地靴 金盛網上鞋城批發價35元/雙09kobe 9代籃球鞋冬新款海之藍 長筒雪地靴 金盛網上鞋城批發價35元/雙09冬新款海之藍 毛邊長筒雪地靴 喬丹女鞋金盛網上鞋城批發價38元/雙09冬新款海之藍 中筒雪地靴 金盛網上鞋城批發價35元/雙

先看上面這張 Lindsay Lohan 的街拍圖片，想必大家對踝靴的美腿功效會大為感歎adidas鞋子。Lindsay 不是以身材見長的明星，但這雙踝靴生生給她拉成了模特比例。如果有鞋款的評New Balance 574獎，踝靴一定可以當選“最佳鞋履獎”：鞋面高，全面覆蓋腳背，所以穿起來比淺口高跟船鞋穩固，耐吉籃球鞋不會發生走路快而鞋飛出去的尷尬事件；百搭，不論長短肥瘦、各種款式的裙子和褲子搭配起來都很喬丹女鞋好看，長筒靴子就做不到這一點；穿脫方便，也許沒有淺口船鞋好穿，但穿起來一定比靴子快。

剛剛在主場迎來三連勝的火箭，今天背靠背客場迎戰奧蘭多魔術。最近火箭全隊狀態和士氣都很高昂，麥迪的複出後的表現成為各界人士關注的焦點。本場比賽依舊有值得關注的焦點：焦點一，麥迪和卡特的兄弟之戰，麥迪在昨天表現神勇積極，今天他將與兄弟卡特同場競技，這也是他複出以來的首次兄弟之戰；焦點二，神鳥蘭德裏能否再刷新高？上一場對快船的比賽中，蘭德裏首刷四項職業生涯新高，27職業生涯最高得分，37分鐘出場時間，adidas鞋子15次罰球次數，13次罰球命中；焦點三，火箭能否連續8年在魔術客場取勝，刷新對魔術的不敗紀錄？因此無姚火箭也將接受魔獸霍華德的嚴峻考驗。但最終火箭以87-102不敵魔術，三連勝遭到終結，火箭此前連續七個賽季在奧蘭多贏球的歷史紀錄也遭到終結。蘭德裏單挑魔獸 無姚火箭內線堪憂 火箭開場不利，魔術內線優勢明顯，火箭被魔術輕鬆打了6比0，隨後小布左側底線的突破跳投才為火箭開始得分。斯科拉連續兩次勾手命中New Balance 996，火箭追成6比6。但是內線缺少了姚明的火箭在與魔獸的對抗中顯得有些吃力，霍華德幾乎完全控制了籃下，他搶下籃板，先是在斯科拉和海耶斯頭上雙手爆扣，隨後又封蓋了持球跳投的小布。火箭不得不請求暫停換人，用麥蒂換下了巴蒂爾，雖然麥迪每場僅打7分鐘，但是依舊是無法遮掩眾人對麥迪的關注目光，在上一場比賽中，麥迪表現出色，拿下10分2助攻。剛上場的麥迪就為火箭建立一功，他從表哥卡特的面前穿過，卡特無法追上麥迪耐吉籃球鞋的腳步，魔術只能收縮防線，而此時麥迪果斷將球扔到了小布手中，小布立即投中超遠三分球。漸漸的追趕，火箭以13比12將比分反超。 然而，魔術卻又輕易地將比分反超回來，重新掌握場上主動，這對火箭來說是非常不妙的，一旦被對手壓著打，之後想要趕超就更加困難，於是火箭再度換上替補陣容，蘭德裏換下了斯科拉，安德森換下了兩次犯規的海耶斯。雖然蘭德裏和麥迪的表現十分積極，但火箭還是難逃被拉大分差的命運，首節比賽結jordan 鞋束魔術34-22大比分領先火箭。 巴蒂爾領銜火箭“拼到底” 第二節的比賽開始，雙方連續四個回合進攻均不得分，小布和巴蒂爾的連續配合首先為火箭打開局面，他兩次接巴蒂爾傳球命中三分，幫助火箭將比分追成了28比34。火箭集體發揮了“拼到底”的精神，在第二節展開了頑強的追擊，蘭德裏的扣籃，洛瑞的上籃，小布的三分，斯科拉的勾手，巴蒂爾的助攻以及他的防守和關鍵三分，使火箭將比分追到52比55結束了上半場的比賽。

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